El valor de la diversidad en el lugar de trabajo

Una fuerza laboral diversa es un activo importante para cualquier empresa que quiera crear equipos ingeniosos, versátiles y creativos. En esta publicación, explicaremos por qué la diversidad es importante para la innovación y veremos algunas formas de fomentar la contratación diversa.

Potenciando la innovación con equipos diversos

Cuando hablamos de diversidad en las empresas, hablamos de compañías que emplean a personas con una amplia gama de identidades y experiencias. Por ejemplo, una empresa que empleara exclusivamente a hombres carecería de diversidad de género, al igual que una que empleara exclusivamente a mujeres. Es la variedad lo que permite que la innovación prospere.

Si su empresa incluye personas con diversos orígenes, identidades y capacitadas en distintas áreas, tendrán diferentes conocimientos y diferentes fortalezas. De esa forma cuando un empleado carezca de conocimiento para una situación particular, otro podrá compensarla.

Por eso las empresas forman equipos para trabajar en proyectos. Un grupo de personas que trabajan juntas, uniendo sus diferentes conocimientos y habilidades, pueden lograr cosas que un miembro solo no podría manejar. La creación de equipos es un reconocimiento a la importancia de la diversidad.

Sin embargo, si todos sus empleados han tenido experiencias similares, posiblemente verán un problema desde el mismo ángulo, lo que impide los beneficios de tener un equipo. En una empresa diversa, sus empleados podrán verla desde diferentes ángulos y pueden ver diferentes cosas.

Un ejemplo: diseñar un baño público

Como ejemplo, imagine a un equipo que diseña un conjunto de puestos de baño unisex para un centro comercial. Hay elementos cruciales que algunas personas tendrían en cuenta y otras podrían pasar por alto.

Por ejemplo, si nadie en el equipo tiene la menstruación, existe la posibilidad de que los puestos se diseñen sin un contenedor: algo que sería esencial para muchas usuarias. También es esencial tener inodoros sin escalones, equipados para la accesibilidad, en beneficio de los usuarios de sillas de ruedas u otras personas que podrían beneficiarse de una barra de agarre. Es más probable que un equipo con conocimientos y experiencias variados piense en todos los requisitos que un equipo que carece de esa diversidad.

Para usar una analogía, si todos sus empleados tienen los mismos conocimientos y experiencias, es como reunir a todo su equipo de fútbol en una sola sección del campo. Si todo el mundo está cerca de tu portería, será genial para la defensa, pero será difícil pasar el balón por el campo o marcar. Para hacerlo bien, necesita que sus jugadores estén dispersos.

Respetar la privacidad

Por supuesto, también es importante que las empresas reconozcan que sus empleados tienen derecho a la privacidad. Es necesario encontrar un equilibrio, por lo que debemos fomentar una fuerza laboral diversa sin hacer que las personas revelen información personal.

En Darwin, enviamos a los nuevos miembros de nuestro equipo un cuestionario de diversidad, que nos ayuda a identificar problemas como, por ejemplo, si existe una brecha salarial de género, si a las personas se les paga de manera diferente según la edad y si los grupos están subrepresentados en nuestra fuerza laboral. Este cuestionario es opcional y los empleados pueden dejarlo en blanco o rechazar cualquiera de las preguntas.

Esto le permite a Darwin obtener una visión amplia de la empresa sin poner a los empleados en una posición difícil. Los datos incompletos siguen siendo valiosos y es importante no perder de vista a las personas con las que estamos trabajando, que pueden sentirse incómodas al exponer cierta información sobre sí mismas, en nuestra búsqueda de los beneficios que brinda la diversidad.

Cómo fomentar la diversidad en la contratación

Puede aprovechar los beneficios de la diversidad logrando que su empresa sea accesible para una amplia gama de empleados. Una forma de hacerlo es simplemente siendo abierto sobre la actitud positiva de su empresa hacia la diversidad y asegurándose de que sus empleados actuales comprendan sus valores. Si los posibles empleados sienten que la cultura de su empresa es acogedora, es más probable que se postulen.

También puede ampliar su grupo de contratación ofreciendo trabajo remoto y horarios flexibles, como algunas empresas habrán descubierto a principios de 2020.

Incluso antes de la pandemia de COVID-19, Darwin permitió el trabajo desde casa, lo que significaba que podíamos emplear una gama más amplia de personas comparado con las empresas que requerían que las personas acudieran a la oficina todos los días. Por ejemplo, puede ser muy difícil para los padres solteros, los cuidadores, las personas con ciertas discapacidades o las personas que no se encuentran cerca de las oficinas de Darwin, el trabajo remoto nos permite que a pesar de eso podamos contratarlos y aprovechar su experiencia.

Ahora que la pandemia ha puesto a prueba las capacidades del trabajo remoto de muchas empresas, tal vez veamos oportunidades de empleo más variadas para las personas que no pueden ingresar a la oficina y más empresas que se benefician de sus conocimientos y experiencia. Cuando eliminas estas barreras físicas, lo único que importa es que una persona sea buena en lo que hace.

Darwin Innovación es una empresa de I+D centrada en trabajar con vehículos autónomos y comunicaciones, terrestres y por satélite. Tenemos una oficina en España en Málaga TechPark. Si estas interesado en trabajar con nosotros, puedes visitar nuestra página de Empleo.

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